2008.7.29今、メガバンクはサブプライム関連の損失で、完全に貸し渋り状態。特に不動産や建築会社に対しては、貸しはがしと言ってもいい状況です。
中小企業さんの多くは融資を受けることが出来なければ、事業を継続していくことは出来ません。最近、会社の倒産件数が増加していますが、銀行の貸し渋り問題も大きな要因のひとつだと思います。
最新情報を提供して、少しでも有利な形で融資が受けられるように知恵を絞るのも、税理士の重要な仕事のひとつです。
2008.7.18案の定、四国、九州、中国の出身者はすぐに発見。その後東日本へ。北海道は見つかりましたが、東北出身者は最後まで見つからずという結果でした。
それでもこんなに様々な地域から大阪に出て来てるものなんですねえ。少し感動です。何で大阪に来たの？大阪の感想は？それぞれの人に直接聞いてみたいと思いましたね。
2008.7.17しかし、肝心の試合は湿り気味の打線のせいで、盛り上がる場面はほとんどなし。周囲のお客さんの悪態だけは、ボルテージ上がりっぱなしでした。(~_~;)
この日は子供連れということもあって、８回裏で引き上げました。帰ってみると、案の定９回に３点入れられてジ･エンド。早めに見切りつけて良かったです。これで満員電車に揺られたら、最悪ですからね。
2008.7.11会合で毎月のように会っていても、その場ではなかなか突っ込んだ話まで出来ないのですが、会社訪問をすると、普段聞けない業界の裏話や新商品の話を色々教えてもらえて大変面白いです。
それにしても皆さん、やはり次の一手を考えてますねえ。厳しい時代でも、アクティブに行動している経営者は地道に頑張っているということです。
2008.7.8「日本の総人口は、まだほとんど減少していない。」
「ただし、６５才以上の人口が激増した。彼らは貯蓄があっても、ものを買う必要性が少ない。」
「一方６４歳以下は減少。この本来消費旺盛な人口が年々縮小している。」
つまり「ものが売れなくなった」理由は、景気循環的なものではなくて、「消費者が減少した」という構造的な問題であるということです。
この大変厳しい事実を認識しないと、企業は生き残れないと思います。
2008.6.29昔の展示館って「読みたい人は読めば？」と言わんばかりの素っ気無い解説が普通でしたが、最近は読んでる人の立場で色々工夫して書いてあるのがよく分かります。
しゃがんで石を持ってる女性が。子供が近寄ると、「これは本物の化石だよ、触ってみて。」と声をかけてました。おお！頑張ってるなあ。
某北海道の動物園の影響でしょうか？もちろん、こういう営業努力？は大歓迎です。ここには科学者の卵たちも沢山来ている筈ですからね。この恐竜展が、彼らの進路を決めるきっかけになるかも？
2008.6.23当然、この厳しい時代でも引き合いがいくらでも入ってくるそうです。羨ましい話ですね。
とは言え、当の会社も１０年前までは、単価値下げのプレッシャーで倒産寸前までいったとのこと。
それを打破するため徹底的に自社分析。そして、「強さ」を伸ばし、他にない武器を作る。その上で、割に合わない得意先を切る。「この状況から絶対脱却してやるぞ」という社長の強い気持が、技術開発に繋がったと思います。大変、元気の出る話でした。
2008.6.21商売繁盛の神様として有名な神社で、全国の会社が奉納した鳥居が文字通り無数に立っています。なかなか壮観ですよ。最後まで全部回ると二時間以上とか。私はまだ途中までしか行ったことがないのですが、いつかは踏破？してみたいですねえ。
商売は運も必要。精一杯の努力の後は、やっぱり神頼みです。皆さんも一度如何ですか？(^^ゞ
2008.6.13右の写真は北浜三越跡地に建設中のマンションです。堺筋に沿って自転車で帰る途中に撮影。
高さ209メートル。いわゆる日本一の超高層マンションというやつです。
最上階は何と５億8,000万円とか！一体どんな人が住むのでしょうねえ？
このマンションの計画がニュースになった頃は、大阪市内もバブル再燃でしたが、今のマンション市況は材料高、銀行貸し渋りで逆風状態です。社会変化の早さには本当に驚くばかり。
このマンションが完成する2009年３月はどんな社会情勢になっているでしょうか？
2008.6.11学生時代は、結構小説を読んでたんですがね。年齢を経るごとに、日々の生活に埋没、読む本もビジネス書中心に。
小説はビジネス書のように斜め読みというわけにはいかないので、時間がもったいないように感じて、ずっと敬遠気味だったんですよね。
でも、日常生活とは違う世界観にしばし浸って、感性を磨くのも大切かも。最近ビジネス書に食傷気味なこともあって、しばらく小説にはまってみようかなあと思ってます。
2008.5.29ここまで高騰すると企業行動も過去とは全く違うものになると。
たとえば、今まで人件費の安い地域での生産を選択してきた企業が、輸送コストの安い地域を選択するようになる。
すると、どうなるか？
「アメリカは中国で生産するより人件費が少々高くても輸送コストの安いメキシコを選ぶ。」
なるほど、世界貿易の枠組みまで変えてしまう可能性があるわけですね。想像を超えた変化が起きて来るということです。
案外、製造業の国内回帰といった思いがけない変化も？
2008.5.26試合は意外？や投手戦で順調に回を重ねていき、「９時前に終わるんちゃう？」と思うほど。しかし、押せ押せの割には後一本が出ず、ついに延長戦へ。
攻撃がチャンスをつぶすイヤな展開も、守りは先発の下柳以降皆粘りのピッチングで、西武に付入る隙を与えず。最後は金本のサヨナラヒット。最高のフィナーレでした。強い西武に２連勝ですよ。強さはホンモノですね。選手の動きも良いし、雰囲気も良い。昨年とは段違いです。優勝確信の甲子園観戦でした。（早過ぎ？）
2008.5.25Ｃコースは実際の決算書を使いながら、利益計画のたて方を学んでいくコース。私は受講生としてでなく、講師の補助をするという立場での参加です。
それにしても受講者は、全員本当に熱心でした。会社を良くしたいという意欲がビンビン伝わってきました。さすがに一泊研修の最終コースに参加しようという人達だけのことはあります。
「近いうちにＣコースのリーダーをやってね。」と言われたときは、「専門分野やし、何とかなるやろ。」と気軽な気持ちで考えていたのですが、参加者の期待の高さを目の当たりにして、「これは生半可な気持ちでは出来ないなあ。」と改めてプレッシャーを感じました。
８月の研修ではセミナーの一部を担当します。受講者を失望させないよう、こちらも真剣に取り組んでいこうと思いました。
セミナー会場入り口です
2008.5.12派遣法改正はワーキングプアを大量に生み出し、大店法の改正は、商店街をシャッター通りに変えてしまいました。
人々があまり関心を持たないうちに決まった法律により、大きな社会変化が起きていることが結構あるということです。やはり政治や法律の動向にも無関心であってはいけないと思います。
2008.4.29今年からコラボ参加の「田辺寄席」も一日六回！の超ハード講演を開催していました。
昭和町は私が大学時代まで育った町です。その思い出の地で昭和時代を懐かしむイベント。うれしいですが、一抹の寂しさも。「昭和」もすっかり過去の歴史になってしまったんですね。私の中ではそれほど明確な区切りはありませんけど、若い人には、昭和は所詮過去の元号に過ぎないわけですから。
このイベントも年々参加者も増えているとのこと。今後の展開が楽しみです。
