2006.６.30社長の西久保さんは、無理をせずに一歩一歩階段を上るような堅実な経営をされる方で、財務上のアドバイスについても、熱心に耳を傾ける真摯な姿勢を持っておられます。
社会変化の早い今日、イケイケだけの経営では、一時的には良くてもなかなか長続きしません。その意味では、長く着実に伸びていく会社になっていく気がします。私も会社の成長に色々なお手伝いが出来れば、と思います。
2006.６.26参加してきました。
今年は同会の増強委員長になったので、あちこちの行事に顔を出しておこうと意識的に動き回っています。
経営者って、基本的に話をするのが好きな人が多いですね。「よくもまあ、そんなに熱く語れるなあ。」とあきれることも多いです。もっとも、私も気が付くと負けずに熱く語ってたりするのですが・・・。
（結局、類は友を呼ぶわけですね。）
2006.６.20老年者控除廃止、年金控除の縮小、定率減税の半減と正にトリプルパンチの改正（どこが正しいの？）の結果、高齢者の住民税と健康保険料の負担は、目をむくほど増えました。更に来年は定率減税が全廃されるので、更に増えます。
法律で決まったから、仕方ないと考えるしかないんでしょうか。天下り役人が何度も手にする巨額の退職金を減らす方が本当は先だと思うんですが。
2006.６.17田辺寄席は、大阪阿倍野で開催されています。スタートして既に３０年だそうです。
昨年は、不幸な出来事（世話人さん自宅に放火）があって、運営が、一時危機的な状況でした。しかし、その逆境が危機感を生むこととなり、この春には「会員制への移行」や「月３回公演」が実現。正に「災い転じて福と為す」となりました。
田辺寄席では、おじいちゃんやおばあちゃんが本当に楽しそうに笑っています。これからも「地域に根ざした寄席」として、「コテコテのお笑い」を追求していって欲しいです。
2006.６.11先日のエレベータでの死亡事故報道で、改めてあの法則を思い出しました。
「今までにもこんなに事故や障害があったんや！」と驚かされますよね。なにげなしに普段利用しているエレベータだから、余計に恐い。最近は乗る時に、シンドラー社製でないか思わず確認してしまいます。
2006.６.３今回は、各メンバーの近況報告の後、私が講師で「税務調査」をテーマに１時間弱レクチャーをさせて頂きました。
業種は全く違うメンバーですが、私と同世代の方ばかりなので、いつも大変盛り上がります。又、それぞれが事業に対して健全な危機感を持ってるので、色々と触発されますね。知識、ノウハウの共有の中から、近いうちに何かを生み出せるようにしていければと思います。
2006.５.31６階に上がると、明らかに会計事務所関係の人がチラホラ。みんな５月の繁忙期を乗り切った爽やかな顔です（ホンマかいな）。
今年は段取りが悪くて、結構ギリギリまで作業をしてました。来年はもっと段取り良くやりたいもんです。（確定申告でも同じことを書いたような気が･･･。）
（大阪市役所前の日銀大阪支店です）
2006.５.30個人的には、仕事でも電車移動が多いので、実態はよく知らないのですが、そもそも大阪市内のパーキングって足りているんでしょうか？今でも近くのパーキング場で空き待ちの車をよく見かけるんですが。
大阪は「みんなで止まれば恐くない」の路駐天国。それが無くなるのは良いことですが、当面あちこちでトラブル続出ではないかと勝手に想像してます。
2006.５.20確かに昔の選手は、批判を発奮材料にしたのかも知れません。でも今の若い人の場合は、批判に反発してやる気をなくしてしまい、逆効果だと思うんです。
以前に何冊か野村さんの本を読みましたが、その緻密な野球哲学には本当に感銘を受けました。ですが、今のままでは、せっかくの素晴らしい野球哲学も、宝の持ち腐れになってしまいかねません。選手気質の変化にも、もっと目を向けて欲しいです。
2006.５.１8昼食時にたまに行くのですが、５００円で食べられる店から１５００円ぐらい必要な店まであります。いわゆる住み分けが出来ているので、共存共栄ですね。
日本はこれでいいんじゃないかなあ。最近、アメリカ的な「弱肉強食」社会のしんどさをよく感じるので、そう思ってしまいます。
もっとも、時代はそれを許してくれそうにないわけですが･･･。
2006.５.１しかし、問題は起業してからです。銀行の対応は、今でも「担保主義」、「保証人主義」で全然変わっていません。起業してからの資金調達のハードルは依然として高いです。
このあたりが根本的に変わらないと、本当に起業しやすくなったとは言えない気がするのですが・・・。
2006.４.27
